INFRAESTRUTURAS DE PORTUGAL

Analise Automatica

A análise dos dados de contratação da INFRAESTRUTURAS DE PORTUGAL revela um perfil muito concentrado, baseado numa amostra reduzida de apenas um contrato registado na base de dados. O valor total contratado é de 74.990 euros, adjudicado integralmente a um único fornecedor, a SHIFT.UP Consulting. Esta estrutura de contratação apresenta uma concentração de 100% num único operador económico, o que significa que toda a despesa registada foi direcionada para uma única entidade fornecedora durante o período coberto pelos dados.

A heurística ativada de "fornecedor desconhecido" é um padrão estatístico que sinaliza a ausência de histórico anterior desta empresa na base de dados de contratos públicos analisada. Este tipo de sinal não implica necessariamente qualquer irregularidade, mas indica uma primeira interação entre a entidade adjudicante e este fornecedor específico. O padrão é consistente com situações onde uma entidade pública contacta um novo operador económico no mercado ou onde o fornecedor não tinha registos anteriores de contratação pública. A pontuação de anomalia de 4 em 10 reflete uma intensidade moderada deste padrão, e a ausência de reincidência (múltiplos tipos de heurísticas ativadas) sugere que não existem indicadores cruzados que reforçassem a sinalização.

Relativamente ao contexto de gravidade, o valor total sinalizado como potencialmente anómalo é de 74.990 euros, correspondendo a 100% da despesa registada. Embora este montante possa ser considerado significativo em contextos de pequena escala, importa notar que se trata de um único contrato, o que por si só reduz a capacidade de extrair padrões consolidados sobre as práticas de contratação desta entidade. A concentração num fornecedor único é total nos dados apresentados, mas este facto é circunscrito a uma única adjudicação.

As áreas que merecem atenção adicional para análise complementar incluem: a caracterização detalhada da natureza dos bens ou serviços contratados, a avaliação dos procedimentos de seleção utilizados (nomeadamente se foi concurso público ou ajuste direto), a verificação da adequação do valor face ao mercado comparável, e a investigação das razões pelas quais este fornecedor específico foi selecionado numa primeira abordagem. Adicionalmente, seria útil examinar se existem contratos subsequentes com este fornecedor ou outros novos operadores, de modo a compreender se este padrão representa uma prática isolada ou uma tendência consolidada na entidade.